[內訓]《百貨布局調整與商品力提升》

2 新常態

2 當前百貨所面臨的挑戰

2 今年國內GDP與增長率一覽表

2 世界各地的情況

2 連續十年的數據給了我們什么樣的提示

2 百貨公司的主要分食對手

2 百貨的開閉店情況

2 商業地產瘋狂開發的亂象

2 國內主要 OUTLETS 業績統計

2 國內電子商務市場增長率趨勢預估及對于百貨的影響

二.百貨商場面對挑戰的對策選項

2 精實戰略

2 業態戰略

2 價格戰略

2 自營戰略

2 O2O戰略

2 顧客戰略

2 精細化管理戰略

2 集客戰略

2 文化與環境戰略

2 開源節流戰略

三.從購物逛街到逛街購物的消費行為大轉變

2 好逛街也好購物的意義

2 邁向成熟化社會趨勢下的潛力商品群

2 實體商業的當務之急－聚人氣商品才是王道

2 商場與商品在新時代下被賦予的新使命

四.新時代百貨商場改造與提升的新模式

2 新時代百貨商場改造提升的核心精神與議題

2 在快速變動的時代中認識顧客－認識世代

2 世代論

2 世代的研究與運用

2 透過關心度與購買經驗做商品群的PLC分析

2 新世代百貨商場定位觀—族群定位法

2 百貨商場概念引進型的改造提升法

2 百貨商場改造提升大架構

五.新時代百貨商場改造與提升的機會點

2 我們是屬于甚么樣的業態

2 百貨商場的愛與愁

2 改造與提升的機會點-雜貨

2 自營部門的經營

2 品牌的取得與經營

2 百貨商場主要業種調整方向

六.新世代百貨商場調整作業流程與準備要項

2 賣場調整的類型與頻度

2 百貨商場循環發展的架構

2 賣場調整的依據

2 新世代百貨商場改造提升大架構

2 賣場調整優化的步驟

七.新世代百貨商場動線的改造與提升

2 動線規劃的意義是甚么

2 百貨商場動線的種類

2 商場內動線引導與空間連接的概念

2 商場內動線的解決方案

2 百貨商場動線的寬度設計

2 百貨商場的本質與應有的樣貌

2 動線、柜位與賣場高度的整合控制與運用

2 動線規劃的十大原則強化動線的方法

八、商品開發理念的變革與實踐的手法

2 業態發展概念示意圖

2 商品開發理念的變革

2 商品開發理念變革的內涵

2 商品開發理念變革下的實踐手法

2 商品開發的多重方式與投入產出比較示意圖

九、新世代百貨商場創新與發展的必修課題